Pentru Aliz Kosza, directorul general al Fabryo Corporation, adaptarea la criza inseamna continuarea celor mai importante proiecte si investitii batute in cuie inca din vara lui 2008 – lansari de produse, investitii in marketing si deschiderea de noi showroom-uri.
Impreuna cu fondul suedez de investitii Oresa Ventures – care devenit in urma cu doua saptamani actionar unic, dupa ce a cumparat de la fondatorul companiei, Daniel Guzu, si ultimul pachet de 15% – a fixat pentru producatorul de vopseluri o strategie de criza in doi pasi. Primul: in primul semestru al lui 2009 Fabryo isi continua investitiile planificate anul trecut. Al doilea: actionarii fac o evaluare la trecerea celor sase luni si iau o decizie – fie continua strategia, fie trec la un plan B ce presupune concentrarea exclusiv pe profitabilitate, spune Aliz Kosza in primul sau interviu pentru MONEY EXPRESS de la declansarea crizei.